На предприятии «Омский завод трубной изоляции» (ОЗТИ) подвели промежуточные итоги реализации проекта "Производительность труда". В течение трех месяцев на пилотном потоке проходила оптимизация производства при поддержке экспертов Регионального центра компетенций Омской области.
"ОЗТИ" входит в пятерку крупнейших заводов в России, а также является ведущим производителем полиэтиленовых труб в Сибири и на Дальнем Востоке. На сегодняшний день на предприятии действуют 16 производственных линий для выпуска гладких полимерных труб диаметром до 1200 мм и труб со структурированной стенкой диаметром до 3000 мм. В феврале текущего года на предприятии стартовал проект по оптимизации процесса изготовления нестандартных изделий — колодцев.
При анализе пилотного потока рабочая группа предприятия выявила 29 проблем, сдерживающих производство, разработала решения для их устранения, построила карту текущего целевого и идеального состояния. Участники рабочей группы прошли обучение инструментам бережливого производства и продолжают принимать активное участие в обучающих тренингах на площадке "Фабрика процессов". Кроме того, сотрудники "ОЗТИ" реализовали мероприятия по созданию удобного и безопасного рабочего места по системе 5С.
"При использовании такого инструмента бережливого производства, как "Картирование" нам удалось сократить перемещения сотрудников в цеху на 20 %. Теперь рабочий путь специалиста составляет 695 м вместо 850 м, что положительно влияет на производственный процесс. В последующие три месяца рабочей группе предстоит активная работа по достижению целевых показателей проекта, внедрению системы предложений по улучшению, а также составлению плана охвата проектной деятельностью всех производственных потоков предприятия. Впереди у трех сотрудников обучение и сертификация на внутренних тренеров по бережливому производству для дальнейшего тиражирования знаний на предприятии", — поделилась Татьяна Герасименко, руководитель программы, заместитель генерального директора по развитию ПС "Омского завода трубной изоляции".
Рабочее совещание по итогам трёхмесячной работы является переходным рубежом к этапу внедрения, в котором сотрудники предприятия при поддержке руководителя проекта от РЦК Омской области будут планомерно реализовывать мероприятия по согласованному плану и достигать целей проекта.
Работы по внедрению бережливых технологий ведутся в рамках реализации нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика". Подать заявку на участие в федеральном проекте можно на платформе производительность.рф .
